Možda će analitičko rješenje koje koristi neka organizaciji u drugoj industriji biti potpuni promašaj za vas.
Međutim, možete postaviti nekoliko pitanja koje vam mogu pomoći da odredite smjer, ako već ne i konačno rješenje za vas.
4 pitanja koja trebate postaviti prije odabira rješenja
1. Prepoznajte svoje najvažnije poslovne izazove i potrebe, odvojite vrijeme i posvetite se analizi vašeg poslovanja kako bi mogli nepristrano odrediti koje aspekte poslovanja želite unaprijediti. Što želite saznati iz podataka? Kako očekujete da rješenje pomogne vašem poslovanju?
2. Tko će rješenje koristiti u svakodnevnom poslovanju? Jesu li to poslovni analitičari ili menadžeri? Možda oboje, možda netko drugi. Analizirajte koje elemente rješenja žele i trebaju kako bi mogli uspješno odraditi svoje zadatke i ostvariti zadane ciljeve. Komunicirajte sa članovima svojeg tima i uključite ih u proces.
3. Razmotrite vrijednost za novac prilikom odabira rješenja. Rješenje koje je iz ekonomskog aspekta povoljnije vrlo lako može postati bačeni novac. Uzmite u obzir i izazove implementacije te odaberite implementacijskog partnera u kojeg imate povjerenja te koji će isporučiti obećano rješenje u okviru zadanih limitacija.
4. Informirajte se! Postoje konzultanti (baš poput nas) koji vam mogu pomoći da odredite koja bi tehnologija bila najprikladnija za vas, te vam mogu odgovoriti na konkretna pitanja vezana za vaše izazove. Konzultanti vam mogu dati procjenu vremena i resursa potrebnih za implementaciju analitičkog rješenja. To vam može uvelike pomoći pri donošenju odluke. Tražite detalje, čak i ako ste u fazi planiranja.
Trebate pomoć pri odabiru pravog rješenja za vas? Kontaktirajte nas!
